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Treffen mit Sara
Treffen mit Sara , "Treffen mit Sara" entstand in einem Wohnzimmer in Berlin-Charlottenburg. Hier erzählte Sara Bialas, die als Stefania Sliwka geboren wurde, ihre Lebensgeschichte; so bildlich und fesselnd, so bewegend und schockierend, so amüsant und irritierend, dass sie weitererzählt werden muss. Sie hat als Einzige ihrer Familie die nationalsozialistische Verfolgung, Deportation und Zwangsarbeit überlebt. Sie hat Kinder geboren, obwohl ihr die Fähigkeit dazu genommen werden sollte. Sie hat die Deutschen verabscheut und sich Deutschland trotzdem auf ihre Weise genähert. Die Gestalterin Lena Müller wurde für ihr Abschlussprojekt im Fachbereich Grafikdesign am Lette Verein Berlin zweifach mit dem "Lette Design Award by Schindler" ausgezeichnet. Für die Lebenserzählungen von Sara hat sie mit einem jungen und zeitgenössischen Blick eine neue Ästhetik für das Zeitzeugnis und die Erinnerungskultur entwickelt. Sara Bialas wurde 1927 als Stefania Sliwka in Czestochowa, Polen geboren. Ihre Eltern und ihre Schwestern fallen dem NS-Regime zum Opfer. 1941 wird Sara während einer Razzia in der Wohnung ihrer Schwester entdeckt und in das Zwangsarbeiterlager Wolta-Gabersdorf, Tschechien deportiert. Hier muss sie bis zur Befreiung durch die sowjetische Armee in den Textilfabriken von Hasse Co, Etrich und Vereinigte Textilwerke K.H Barthel Zwangsarbeit leisten, Hunger und Misshandlung erleiden. Zurück in Czestochowa begegnet sie ihrem späterem Ehemann Mosche Tenenberg. Im DP-Lager Ainring bei Freilassing (Bayern) bringt Sara 1946 ihren Sohn Bernard zur Welt. 1947 beschließt die Familie, zu Verwandten nach Paris zu ziehen. 1948 wird ihr zweiter Sohn Robert geboren. 1949 wandern sie nach Israel aus. Hier lebt die Familie, bis sie sich 1961 genötigt sehen, das Land in Richtung DDR, nach Ost-Berlin, zu verlassen. Über die Gründe spricht sie bis heute nicht. 1975, einige Jahre nach dem Tod von Mosche Tenenberg, heiratet Sara Heinz Bialas. Sie lebt heute in Berlin-Charlottenburg. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202104, Produktform: Leinen, Redaktion: e. V., Erinnern und VerANTWORTung, Seitenzahl/Blattzahl: 120, Keyword: Deportation; Berlin; Jüdinnen; Juden; DDR; Israel; Antisemitismus; jüdisch; Zwangsarbeit; Holocaust; Erinnerungskultur; Nationalsozialismus, Fachschema: Judentum / Biografie, Fachkategorie: Autobiografien: allgemein~Memoiren, Berichte/Erinnerungen~Biografien: Religion und Spirituelles, Thema: Auseinandersetzen, Fachkategorie: Autobiografien: historisch, politisch, militärisch, Thema: Entdecken, Text Sprache: ger, Verlag: Hentrich & Hentrich, Verlag: Hentrich und Hentrich Verlag Berlin, Breite: 134, Höhe: 17, Gewicht: 295, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 € -
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Gorges, Anne: Bin im Garten - Jesus treffen
Bin im Garten - Jesus treffen , Der Garten ist Anne Gorges Lieblingsplatz und ihr Rückzugsort. Denn hier begegnet ihr ein Gott, der das alles geschaffen hat. Zwischen Unkraut und Ernte wird ihr getriebenes Herz still und heilt. Zwischen Erfolgserlebnissen und gescheiterten Versuchen wächst sie über sich hinaus und ist zugleich erfüllt von neuer Demut und Dankbarkeit. Während sie mit dreckigen Händen vor dem Blumenbeet kniet, Unkraut zupft, Unnötiges abschneidet, entdeckt sie, was es heißt, im Rhythmus zu leben, loszulassen und wieder aufzustehen. Ihr Garten verbindet Anne Gorges auf eine ganz besondere Weise mit Gott. In der Natur wird ihr Glaube - wortwörtlich - geerdet. In diesem Buch lädt sie uns in ihren Garten ein: Sie erzählt von Unkrautbeeten und Hängemattenmomenten, von Erfolgen und Misserfolgen beim Gärtnern. Und findet in allen vier Jahreszeiten immer wieder inspirierende Parallelen zu biblischen Geschichten, zum Glauben und zum Leben. Egal, ob man sich lieber im Liegestuhl oder im Beet aufhält: Dieses Buch ist für Naturliebhaberinnen und Gartenfreunde - und alle, die es noch werden wollen. , >
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann Workflow-Management dabei helfen, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern? Welche Rolle spielt Workflow-Management im Rahmen der Prozessoptimierung?
Workflow-Management hilft, Prozesse zu automatisieren, zu überwachen und zu optimieren, was die Effizienz steigert. Durch die klare Definition von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Abläufen können Engpässe identifiziert und beseitigt werden. Workflow-Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Prozessoptimierung, indem es die Transparenz erhöht, die Kommunikation verbessert und die Durchlaufzeiten verkürzt.
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Wie kann man mit Workflow-Automatisierung effizientere Arbeitsabläufe in Unternehmen schaffen?
Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben können Mitarbeiter Zeit sparen und sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren. Workflow-Automatisierung reduziert menschliche Fehler und verbessert die Genauigkeit von Prozessen. Durch die Integration verschiedener Systeme können Daten nahtlos ausgetauscht und Arbeitsabläufe optimiert werden.
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Wie können digitale Lösungen zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in Unternehmen beitragen?
Digitale Lösungen automatisieren repetitive Aufgaben, reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen Arbeitsabläufe. Sie ermöglichen Echtzeit-Analysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effektiver zu nutzen. Durch die Integration verschiedener Systeme können Unternehmen ihre Prozesse nahtlos verknüpfen und die Effizienz steigern.
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Wie kann man mithilfe von Workflow-Automatisierung effizientere Arbeitsabläufe in Unternehmen erreichen?
Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben können Mitarbeiter Zeit sparen und sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren. Workflow-Automatisierung hilft dabei, Prozesse zu standardisieren und Fehler zu minimieren. Durch die Integration verschiedener Tools und Systeme können Arbeitsabläufe nahtlos ineinandergreifen und die Effizienz steigern.
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Wie wirkt sich die digitale Transformation auf Unternehmen und Arbeitsabläufe aus?
Die digitale Transformation verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, indem sie Prozesse automatisiert und effizienter gestaltet. Neue Technologien ermöglichen es Unternehmen, flexibler und agiler zu werden, um sich schnell an Veränderungen anzupassen. Mitarbeiter müssen sich kontinuierlich weiterbilden, um mit den neuen Anforderungen Schritt zu halten.
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Wie kann die Workflow-Optimierung in den Bereichen der Unternehmensführung, der Prozessoptimierung und der digitalen Transformation effektiv umgesetzt werden?
Die Workflow-Optimierung in den Bereichen der Unternehmensführung, Prozessoptimierung und digitalen Transformation kann effektiv umgesetzt werden, indem zunächst die bestehenden Prozesse und Abläufe analysiert und identifiziert werden, die optimiert werden müssen. Anschließend sollten klare Ziele und Kennzahlen definiert werden, um den Erfolg der Optimierung zu messen. Die Einführung von digitalen Tools und Technologien kann die Effizienz und Transparenz der Prozesse verbessern. Zudem ist es wichtig, die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und sie entsprechend zu schulen, um eine erfolgreiche Umsetzung der Workflow-Optimierung zu gewährleisten.
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Welche Rolle spielen Verwaltungssysteme in der Effizienzsteigerung von Unternehmen und Organisationen in Bezug auf Prozessoptimierung, Datenmanagement und Ressourcenallokation?
Verwaltungssysteme spielen eine entscheidende Rolle bei der Effizienzsteigerung von Unternehmen und Organisationen, da sie Prozesse automatisieren und optimieren können. Durch die Implementierung von Verwaltungssystemen können Daten effizienter verwaltet und analysiert werden, was zu fundierten Entscheidungen führt. Zudem ermöglichen Verwaltungssysteme eine effektive Ressourcenallokation, indem sie den Einsatz von Personal, Material und Kapital optimieren. Insgesamt tragen Verwaltungssysteme dazu bei, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen zu steigern.
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Wie können digitale Lösungen dazu beitragen, Unternehmen bei der Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu unterstützen?
Digitale Lösungen automatisieren wiederkehrende Aufgaben, reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen Arbeitsabläufe. Durch die Analyse von Daten können Unternehmen ihre Prozesse besser verstehen und optimieren. Die Integration verschiedener Systeme ermöglicht eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens.
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